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我們接著問學長，是否當初就確定了自己的目標或是需要充實哪個方面的知識？學長說：「對！這是相當重要的事情！」「你必須要有一個目標，如果自己不懂得要怎麼建立這個目標的話，就必須找學長、師長或者是前輩，讓他們告訴你他們的心得，接著你回去之後就要逐漸的建立自己的目標。如同我之前所說，當初我認為 Computer Science 勢必會演變為一種工具，如何用在業界、社會、國家上才是真正重要的事情。 舉個 例子來說，彩卷的電腦系統研發，雖然系統本身是用 FORTRAN 所撰寫的， 但是彩卷中獎機率及獎金派彩等相關問題，身為程式設計者也必須要有一定的了解；又如醫療系統， programmer 也必須要了解醫療上的一些相關知識，不是嗎？如果 programmer 本身不懂跨領域的知識，必定會請教相關學者專家，但是兩個截然不同領域的人，彼此溝通勢必會產生一些細微的代溝而設計出來的系統往往也不是兩造都滿意。所以純粹只會 Coding 的 programmer 的競爭力就顯得不太足夠。」「所以我的心得就是，要自己培養興趣！」 |
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至於問到和學長在東吳印象最深刻的事情以及影響最深的老師時，和學長說：「其實我很感謝東吳大學的對我的培育，我常常在 想如果東吳大學對學生沒有那麼嚴格的培養的話，會造就不出來人才。當時的端木校長對這方面的要求十分注重，所以我也很感謝他。至於系上，那就是 第一任系主 任 郭瑞嵩 教授。」「當初我從中文系轉系過來的時候， 郭 教授有找我過去會談。教授對我的要求十分嚴格，而且一直認為我會讀不太下去，不過他並不知道我原本就是讀甲組的學生。我還可以記得當我第一次上他課的時候，他當眾叫我起來糗我，由於這樣的緣故，讓我特別有一種『要拼給他看』的鬥志；直到後來他從美國回來發現我還在系上，而且成績還相當不錯的時候，確實讓他非常驚訝。不過說回來，我現在真的蠻感 謝郭 教授，如果沒有他這樣的刺激，我也不會有這樣的成就。所以有一個可以鞭策你的老師，真的是一件很重要的事情。」 最後問到關於工作上的問題，學長回答說：「還在學校的時候，每當寒暑假，我跟班上的同學就會去一些電腦中心實習。在實習的過程中，可以跟電腦中心的前輩學習不少知識，暑假結束之後回到學校，那兩個月的學習可以跟學校的知識結合在一起，相當有收穫。畢業之後，我很清楚我就要到電腦中心去工作，因為電腦中心裡面的人員主要負責的就是設計研發的工作。而且我也擬定了一定要先加入外商公司，因為在校時有去電腦中心實習過，我了解到外國公司的電腦部門，他們所使用的電腦系統大都是國外先進的，像是 IBM 、 HP 主機等等，因此我想去學習他們的系統以及管理制度。之後我有到 Pfizer( 輝瑞大藥廠 ) 以及 MATTEL( 外商美寧公司，芭比娃娃的製造商 ) 這些外商公司電腦部去工作過，後來輾轉來到了宏碁公司。」 |
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(電子報小組與和學長的合照)
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「人在四十歲之前，要達到成功的巔峰，無論在學習的方法上，或在吸收經驗的技巧上，都要有過人的努力。」和學長如是說，「在三十歲到五十歲的工作黃金時段，一定要有一個定向，所以我的黃金時段就是定在宏碁。因此我建議你們之後找工作的時候，可以先找一份薪水穩定的工作，但是一定要有一個目標，之後全力去朝這個方向前進。我當時的想法就是，我要去有名的、大的公司裡面學習，如果我學到很多知識之後，我想要設計一套各種語言程式產生器，去幫助那些不懂得程式設計的人能夠輕鬆設計程式；很高興的我做到了，我設計出了一套在 Terminal 端只需要用一些指令就能夠產生如 BASIC ， FORTAIN ， COBOL 等等程式語言的系統，來當作 DATA ENTRY 或是產生報表資料的程式。所以工作上一定要有一個目標。再舉個例子來說，我當時剛入行的時候，年薪並不多，不過我下定目標，我要在兩年之內達到一百五十萬、三百萬、五百萬甚至一千萬。」 「不同時期有不同的目標，現在我在公司當一個管理者，我的目標是『氣質、氣氛、氣度、氣勢、契機』。要培養一個獨特的氣質，讓公司的同事信服你、尊重你；營造一個讓公司上下都愉快的氣氛；當他們犯錯的時候，要有管理者胸懷大肚的氣度；公司遇到危機的時候，管理者要有化危機為轉機的氣勢；最後就是提供契機，讓員工有所發揮。這就是我現在的目標！」 |
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